一“望”调研：
　　高级顾问深入了解公司的运营情况，结合优秀公司的成功管理方法，对公司的现状提出解决方案，最终通过系统录入单据解决需要改善和固化的管理流程。

二“闻”实施：
　　实施顾问根据代理商各个部门的工作职能，合理配置系统参数，让业务和系统完美结合，最终量身打造出适合公司特有的管理流程。

三“问”培训：
　　培训讲师深入浅出的通过场景模拟培训方式，让学员快乐学习，愿意学习，主动学习，快速的学会业务流程和系统操作。

四“切”维护：
　　HELPDESK专人解答问题，QQ，MSN,SKYPE等远程服务方式。
　　定期电话回访:电话主动定期回访每个业务部门长和针对提出问题的操作人员。
　　上门拜访：每年至少一次上门回访，了解使用现况，给出解决方案。
 

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